全面降低采购成本与库存控制(ppt 145页)

资料简介：

全面降低采购成本与库存控制目录:
第一部分：采购价值体现
第二部分：采购成本分析
第三部分：价格分析与报价单审核
第四部分：降低采购成本方法
第五部分: 采购成本管理策略
第六部分：全面优化库存管理

全面降低采购成本与库存控制内容摘要：
第一部分：采购价值体现
1、新的采购变革时代
2、采购职能的重大转变
3、采购需要的客户关系管理
4、采购职业素质新要求
5、新的采购价值理念
6、采购对公司经营业绩的影响
7、战略采购活动
三、采购涉及的CRM
（一）采购与研发工程
 （二) 采购与生产制造
 （三）采购与质量管理
 （四）采购与市场营销
 （五）采购与财务管理
 （六）采购与信息技术
 （七）采购与物流管理
六、采购对企业经营业绩的影响
     杰克韦尔奇:“在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门, 其他任何部门发生的都是管理费用. ”

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