如何提升企业领导决策力(ppt 54页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

如何提升企业领导决策力内容摘要：

—什么是决策？
1.作决定并付诸实施的过程。
2.对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。
3.提出问题、分析问题、解决问题的过程。
决策的误区：
1.只有组织的高层才能做出决策。
2.做出决策的过程不同于决策执行过程，因此它们可以分开。
3.决策总是导致积极的行动
4.为了改善组织的决策机制，提高主要管理人员的决策能力就行了。
决策的重要性：
1.决策与现代企业制度
2.有效的决策能力可以赢得尊重与地位
3.几组调研数据
战略决策、管理决策和业务决策：
    战略决策：关系企业或组织未来发展方向与远景的全局性、长远性的施政方针方面的决策。
    管理决策：是执行战略决策过程的具体战术决策。重点是解决如何组织动员内部资源的具体问题。
    业务决策：指日常业务活动中为提高工作效率与生产效率，合理组织业务活动进程所做出的决策。

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