企业战略选择与制定(ppt 247页)

资料简介：

企业战略选择与制定目录

1.战略的选择分析
2.企业总体战略
3.企业竞争战略
4.经典案例分析讨论

 

企业战略选择与制定内容摘要：

关于本章内容
    教学重点：战略环境分析 、战略影响因素 、一体化战略 、多元化战略 、企业总体战略选择 、成本领先战略 、差异化战略 、集中重点战略
    教学难点：战略环境分析、一体化战略 、多元化战略 、企业总体战略选择 、成本领先战略 、差异化战略 、集中重点战略
企业战略的动态性、竞争性
    企业战略的选择与制定是使企业的强势与弱势，特别是企业的杰出能力与环境提供的机遇与风险相匹配。
    企业战略的选择与制定是一种不断调整、不断完善的过程，甚至是一个不断从失误中学习的过程。
行业分析方法
    行业分析为企业总体战略的制定与选择服务，根据各业务单位所在行业的  具体情况的的分析，从而合理地确定该业务单位的战略。
    相关分析方法已经在第三章中作了分析，这里进行补充。

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