执行力培训讲义(ppt 100页)
所属分类:执行力
文件大小:260 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载执行力培训讲义内容摘要:
企业战略与执行力
企业战略决定企业的方向,企业执行力是将企业战略变为现实的能力。
当一个企业刚成立或处于转型的时候,企业战略是关键因素。
当企业战略已经确定,则企业执行力是关键因素了。
在制定企业战略时,必须清晰地将自己的执行力作一估计,并设计好企业的执行力。
沃尔玛靠执行力成功
今天企业战略走向同化,企业成败决定因素就是执行力。
沃尔玛与凯马特战略一样,一个成为2003年全球排行第一;另一个已经在做企业破产保护。原因是沃尔玛有“日落原则”与 “三米微笑原则”的执行力文化,有商用卫星、全球联网、最佳物流路线等的高效企业执行力。
企业面临“执行力”问题的严峻挑战
为什么企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60%,在企业战略与现实之间有道鸿沟,使企业目标难以达成,这道鸿沟就是企业的执行力。
缺乏执行力是今天企业管理最大的黑洞。未来十年,我们面临的挑战就是企业的执行力。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告