如何有效提升组织执行力(ppt 46页)
所属分类:执行力
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一、执行力问题的提出
二、执行、执行力的基本理论
三、影响组织执行力的因素分析
四、有效提升组织执行力的途径
如何有效提升组织执行力内容摘要:
一、执行力问题的提出
(一)从组织管理角度看,执行是决策—执行—绩效评估管理流程中的中间环节,执行不仅是实现组织决策的必经之路,也是检验决策质量(正确、科学)的试金石,执行还是输出正确结果的前提和关键。
(二)从管理学、公共行政学历史看,其关注的焦点有三,一是决策,如何实现决策的科学与公平;二是执行,如何高效率地完成决策目标;三是评估,如何客观、准确、全面地衡量政府绩效产出。而执行、执行力问题则是自始至终关注的焦点。
(三)从我国企事业单位和机关的现状看,执行力高低强弱已成为组织管理成败、组织生存与发展的关键。
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