项目管理的基本建设(ppt 82页)
所属分类:项目管理
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一、基本建设项目概念
二、基本建设程序
三、项目施工期管理
四、项目竣工验收
五、竣工决算
六、决算审计
七、项目组织管理与监督
八、建设项目的后评价
项目管理的基本建设内容摘要:
新建、扩建等生产性基本建设项目;用于办公、生活的项目;节约资金、增加产品品种、提高质量、保障劳动安全和达到国家标准的技术改造。
基建项目(简称建设项目)是指经批准包括一个总体设计或初步设计范围内进行建设,经济上实行统一核算,行政上有独立组织形式,实行统一管理的基本建设单位。
建设单位是编制和实施基本建设计划的基层单位,是基建投资的使用者,也是工程建设的组织者和监督者,在整个基本建设过程中起主导作用。
基本建设项目可分为大型项目、中型项目、小型项目;更新改造项目分为限额以上项目、限额以下项目。
基本建设大中小型项目是按项目的建设总规模或总投资来确定的。
生产性项目(经营性):指直接用于物质生产或直接为物质生产服务的项目.
非生产性项目(非经营性):指直接用于满足人民物质和文化生活需要的项目.
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