公司治理制度及其效益(ppt 48页)
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一、企業永續經營的生命系統
二、公司治理原則與定義
三、公司治理內部系統及其效益
四、公司治理外部系統及其效益
五、公司治理案例研討
六、公司治理推動概況與結語
公司治理制度及其效益内容摘要:
使企業永續經營之公司治理原則:
公司之董事以股東之長期利益為經營企業之目標,股東及其代理人應以企業所有權人角色善盡監督之責*。公司治理架構即提供雙方各盡其職之機制以達:
- Fairness (公平對待所有利害關係人)
- Transparency (決策及資訊透明化)
- Accountability (對所做所為負責)
- Responsibility (盡善良管理人的職責)
公司治理內部系統之結構與過程:
股東之知情權及決策參與權
資訊之公平及充分揭露予所有股東、明確的股東會議事規則及決策程序、完善投票制度等
董事、監察人之獨立性及行權能力
成立獨立性之監督性委員會(稽核、提名、薪酬與考核),建立選任、考核及更換董事監察人制度與程序,委任適任之獨立董事監察人,強化監督及避免形式化
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