商函项目管理及客户分析(ppt 93页)
所属分类:项目管理
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1.概述
2.认识项目管理
3.如何启动商函项目
4.如何制定商函项目计划
5.如何实施商函项目
6.如何进行商函项目的收尾工作
商函项目管理及客户分析内容摘要:
你局的现状?
情景1:商函业务蓬勃发展,已成功在一些主要行业开发多种商函业务,业务开发面和业务量都处于上升趋势。
情景2:在几个行业已成功开发了业务,形成了业务发展的模式,尝到商函业务的甜头,体会了开发业务的艰难。
情景3:开发了一些零星业务,没有形成规模和特色,尚处在探索阶段。
您的困惑?
当地经济不景气,没有发展商函业务的环境,在这种情况下如何办?还有发展的空间吗?
经济环境尚可, 也在商函业务开发方面下了很大力气,但就是效果不好。
已做了一些商函业务,但品种单一,在拓展新业务方面,总是不见成效。
业务开发有一定成效,但总觉得有点乱,没有一条清晰的思路?
自己有很多想法,但总觉得力不从心。
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