企业战略管理导论(ppt 98页)

资料简介：

企业战略管理导论目录
一.  企业战略管理导论
二.  关于独特性的说明
三.  企业战略的制定与实施

 

企业战略管理导论内容摘要：
战略管理的起点-组织的使命问题：
    组织的使命是指该组织存在于社会（组织的环境）的理由。显然，这样的使命具有 外在¸ 隐蔽和动态的性质。战略管理学认为，使命确认是组织运作的起点，利润则是终点
关于组织（企业）使命确认的方法，P。德鲁克定义了三个问题：
（1）我们的顾客是谁，应该是谁？
（2）我们的顾客购买的是什么？
（3）我们的顾客还有哪些未被满足的需求
商业模式的结构化问题：
   商业模式的组成要素十分丰富，对该模式的结构化研究仍在进展之中。我们的看法是，任何一种商业模式都是由的三类基础要素所组成

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制定企业战略的步骤(doc 9页)

我国重点流域水污染防治战略规划(doc 7页)

知识竞赛策略策划模版(PPT 20页)

学习策略培训教材(PPT 44页)

零部件售后物流配送同步策略(doc 29页)

-战略实施中的管理问题.ppt29