2008年营销部年度工作计划(doc 3页)

资料简介：

2008年营销部年度工作计划目录
一、 信息网络管理工作计划
二、 品牌推广工作计划
三、 客户接待工作计划
四、 内部管理工作计划

 

2008年营销部年度工作计划内容摘要：
1. 建立直接领导关系
   市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2. 构架新型组织机构
3. 增加人员配置：
（1） 信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
（2） 市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
 

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2008年公司年度营销计划(doc 6页)

制订年度策略性营销规划的程序和方法(DOC 62页)

某学校年度下学期补充计划(ppt 27页)

如何进行战略与年度规划(ppt 71页)

工作汇报工作总结工作计划模板(PPT 27页)