销售团队管理.ppt54
所属分类:团队建设
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新世纪的竞争
销售管理中的关键环节
课程内容
销售中领导力提升和经理职责
销售预测和计划
销售管理中的沟通实践
授权要诀
营销组织机构设置
如何激励和批评业务员的技巧
有效管理老板
时间管理和有效的提高工作效率
一个优秀销售经理的特征
具备的能力和素质
销售经理的六项职责
制定计划(销售预算及费用控制分级)
发起活动 (新上任销售主管的“三把火”?)
通报情况(上下左右全方位沟通)
控制局面(人、财、物、信息诸方面)
提供支持
评估结果(监督、检查、考核和激励)
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