业务与信息体系优化项目转变促成方法介绍(ppt 77页)

资料简介：

1.培训目标
2.ADXZ转变促成方法
3.转变促成工作介绍
4.项目绩效评估方案介绍
5.问答

 

 

1、转变的过程只能“促成”，而不能“管理”
2、转变的过程必须与业务目标和考核目标结合起来
3、建立转变的能力是战略性发展的需要
4、建立转变的能力是一个渐进的过程
5、有效的转变过程需要对组织架构进行系统性的审视
6、转变的过程同时包含了组织的转变和个人的转变
7、行为的转变是对预期的需求满足程度的反映，情绪因素大于智力因素
8、对转变的抵制是不奇怪的，它取决于当事人对转变结果的预测
9、为数不多的转变促成最佳实践决定了大多数转变的成败
10、转变的策略是需要因地制宜的

 

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