管理方法系列-标杆学习-组建标杆学习团队.pdf38

管理方法系列-標杆學習-組建標杆
學習團隊
为了获得宝贵的运营知识，标杆学习者不仅要走入典范企业的内
部进行观察和访问，而且还要将所见所闻转化为本企业员工技能和经
验，从而改善运营效率。面对如此专业和系统的活动，企业最好组建
一个有效的学习团队来负责整个标杆学习的开展。
标杆学习模型的第三个阶段就是组建标杆学习团队，其任务是确
定由哪些人从事标杆学习活动，并且对他们进行分工和管理，以提高
整个标杆团队的战斗力。对于标杆学习团队的组建、训练方法并非看
上去那样简单，而是涉及到一系列实际的技巧。
..............................

上一篇：工作中的人际技能团队建设(ppt 75页)

下一篇：管理团队.ppt58

工作团队的类型与特征(ppt 55页)

工厂中的团队管理培训课件(PPT 142页)

团队培训游戏(DOC 44页)

团队执行力-成功的加油站讲义(PPT 99页)

团队建设游戏分享（DOC 12页）

怎样建立能征善战的销售团队(doc 42页)