个人与团队管理讲教方案(ppt 141页)

资料简介：

个人与团队管理讲教方案
高级培训师：何 焰
何焰的经历
劳动部通用管理能力高级培训师，EMBA（工商管理硕士）
首届中国南方精英人才“精英奖”获得者
国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任
担任过某大型电信企业的人力资源总监、运营总监；曾担任通用管理广东、湖北、浙江、吉林、山东、广西、湖南、内蒙古、新疆各省的师资培训，全国电大系统师资培训，并为中国联通、西北航空、某汽车公司、一汽解放、日本腾仓机电、德国FG、英国BP、中保人寿、德豪润达、珠海市香洲区、卡都投资、珠海度假村酒店等企业的高级管理顾问或培训讲师。
长期担任《世界经理人文摘》、《经理人文摘》、《智网》、《南方人才》杂志或网站的特约撰稿人，并发表多篇文章。
E-mail: zhuhaiheyan@sina100.com
手机：13302282440  13302870770
企业的眼睛看当今的大学生

 

个人团队管理课程性质
自我发展管理主要阐述组织中个人应具备哪些必备的基础管理技能，这种技能直接指向个人的核心竞争力。
与相关课程的衔接
大学内部教学体系：管理学基础、组织行为学、人力资源管理
社会培训：高效培训、时间管理培训、团队精神培训、沟通技巧培训、领导艺术情景培训
参考书：
Frank Covey 《与成功有约》
《成功人士的七个好习惯》

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团队合作猜字游戏(PPT 137页)

优秀团队的管理八项原则(ppt 40页)

打造高绩效事业型营销团队(ppt 65页)

团队协作的五大障碍(PPT 29页)

卓越团队的共同理念讲义(PPT 53页)