团队协作的五大障碍(PPT 29页)

建立信任
建立公平透明的工作环境
讲信用
相信别人
最难做的事
从对方的角度思考
自爆弱点
承担责任
要求下属对自己反馈
惧怕冲突的团队有以下特点
团队会议非常枯燥
使用不正当手段在别人后面进行人身攻击
避免讨论容易引起争论的问题，
而这些问题对于团队协作成功非常必要
不能正确处理团队成员之间的意见和建议
把时间和经理浪费在表面形式上
拥抱冲突的团队具有以下特点
召开活跃、有趣的会议
汲取所有团队成员的意见
快速的解决实际问题
将形式主义控制在最小范围
把大家持不同意见的问题拿出来讨论
有意义的冲突
融洽和和谐：不是在隐藏自己的真是意图的想法
不是被动的、讽刺和暴力语言的沟通
是有效的进行争论，并毫发无损的结束
没有有效的冲突，就没有真正的共识
如果我们没有创造性冲突，我们就完了
积极的争论仅限于观点不同，
不针对个人，也不存在人身攻击。
全力投入的团队表现
欠缺投入由2部分组成
欠缺投入由2部分组
成阐明问题
达成共识
两个原因
追求绝对一致
绝对把握

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打造巅峰团队训练课件(PPT 120页)

高效团队的形成过程(ppt 55页)

创业团队理论特色与研究方法资料(doc 30页)

团队精神培训课程(ppt 30页)

高效团队的培训资料(ppt 55页)

激发团队和个人的热情活力(ppt 24页)