塑造中国企业邻导的十大特质(ppt 14页)

资料简介：

1、建立远景
2、信息决策
3、配置资源
4、有效沟通
5、激励他人
6、人才培养
7、承担责任
8、诚实守信
9、事业导向
10、快速学习

 

为企业确立方向，是企业领导人的首要职责。
全球领先的领导力开发机构智越咨询公司的一项调查表明，建立远景的能力“如果很糟糕，甚至不具备该能力，那么产生的后果就不仅仅是员工得不到激励，更严重的是他们会因为迷失方向或者怀疑目前的方向，而导致郁闷和焦虑。”
在复杂多变的经营环境中，企业领导人放弃信息分析与理性决策，成为一种倾向。
在感悟的基础上对信息进行分析，需要注意信息不充分和信息不对称的问题。在无法实现信息充分和对等的情况下，企业领导人应该争取创造拥有他人所没有的住处的正不对称局面。

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