计划与控制概述(ppt 52页)
所属分类:管理知识
文件大小:188 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目录:
一、计划的编制与执行
二、管理控制概述
三、管理控制的基本模式
四、管理控制的过程
内容摘要:
计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间的目标和实现目标途径的策划与安排。
任何计划的制定都离不开做出决策,决策是计划的先期工作,计划则是决策的逻辑延续,计划过程是决策的组织落实过程。
根据控制标准设定的方法,可以将控制过程分为三类:
1程序控制:控制标准是时间的函数;
2跟踪控制:控制标准是控制对象所跟踪的先行量的函数;
3自适应控制:控制标准是过去时期已达状态的函数。
控制工作的三项基本要素
控制标准
偏差信息
矫正措施
上一篇:控制职能概述(ppt 26页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告