企业管理-潜规则问题的概述(doc 6页)
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点击下载一、何为潜规则
二、潜规则产生的背景
三、潜规则的有效性公平性和风险性
四、潜规则的生命、发展和消亡
五、如何看待和运用好潜规则
一、何为潜规则
暑期到某国营企业调研,感触到一个有趣的问题,一个职工的妻子调侃他的丈夫说(飘进耳朵,并非我有意偷听):你一个月收入才一千多元,丈夫跃起反对:我每月一千多元的红包你都给我贪了?这里说的“红包”就是潜规则。“游离于”企业各项规章制度之外的规则称之为潜规则。规则浮之于“面”,此“面”一为水面——人人都能看到;又为桌面,既俗话说的拿到桌面上来讲,并引之为理,据理而力争。潜规则则住于水中,然使其力则上升至面,使其力又下降至底,可随人之欲而变化。潜规则包括三层含义。一是企业明文做出的规章制度。比如奖惩制度、安全生产制度等;二是虽然不是明文规定但却是被社会大众广泛接受和应用的规则。比如:互相关心、互相帮助、弃恶扬善等;三是“游离于”,相即相离,但不是脱离更不是远离。“潜规则”也是一种规则,他让你看不清抓不着,朦朦胧胧如雾里看花。“花”是美丽的,潜规则之所以过去有现在有将来还有,就是这个蒙蒙雾霭中“花”之魅力所在。
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