企业管理应注意的误区概述(doc 11页)

资料简介：

一、对企业管理观念认识的误区
二、企业管理概念商业化和滥用的误区
三、主观管理的误区
四、企业管理方法模仿照搬的误区
五、人事管理误区
六、生产管理中的误区

 

我国的经济改革已进入到相当阶段，企业亦由过去计划经济体制下单一的全民所有制演变为单、多种经济成分并存的现代企业制度，很多管理者认为过去的企业管理方式已完全不适应现代企业的要求了，把国企所处的困境归咎于我国原有的企业管理理论和方法上，盲目地采用一些国外的企业管理方式，而结果往往适得其反。
企业是国民经济支柱，是国民就业的重要途径，稳定的企业有利于国家经济发展，有利于解决就业矛盾，有利于实现中央提出的“和谐社会”的目标。笔者以长期在山东某特大型工业国企的管理机构工作的经历，根据马克思主义关于管理二重性的学说和《中共中央关于经济体制改革的决定》的精神为指导，研究、分析了我国工业企业管理中构成现代管理的重要内容，同时充分考虑外国现代管理理论和方法，通过多年的学习心得和实际工作经验，总结出一些企业管理上经常存在的误区，整理出来供同行批评。

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