行销执行评估与控制.ppt43

行销执行评估与控制 （市场策略；市场稽核）
市场计划
计划的要点
整理过去⒈优势，劣势⒉理，利，节⒊整理数字上的偏差
面对未来 (竞争；发展；环境）；
 计划将来（潜力；大方向）
目前的市场位置；今后的目标与方向。
机会与难题分析   (SWOT ANALYSIS) (Strengths, Weaknesses, Oppotunities, Threats)
市场计划
计划的意义
公司计划的中心  (销售计划是全部计划安排的中心）
包括公司要员（生产部，财务部，互通意见）
越来越重要和复杂
四种趋势： 
⒈公司结构大而复杂
⒉竞争者越来越多
⒊科技与市场环境，社会进展，消费者口味变化快
⒋新产品多

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执行力失败的制度分析(pdf 16页)

提高企业执行力的必经之路(ppt 128页)

团队执行力与凝聚力打造培训课件(PPT 68页)

赢在执行力(PPT 40页)

营销执行力的三个层面-强制、沟通、自觉(doc 9页)

关注细节与执行力培训课件(PPT 61页)