如何借助绩效管理提升企业的执行力.ppt98

如何借助绩效管理提升企业的执行力
讲师：严正
个人简介
执行，执行，再执行
非常有价值的话题，
而且极为引人共鸣的话题。
 执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题。执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，而且它们很可能会把自己的挫折归咎于其他原因。
执行的定义
“缺失的一环”
公司没有实现预定目标的主要原因
公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距
不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问
公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分
一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问
将商业的三个主要流程——人员、战略和运营计划，结合起来的一种途径

..............................

上一篇：如何处理好首席执行官的更迭期.pdf13

下一篇：瑞风MPV商务车品牌营销推广执行策略与广告

卓越领导力与高效执行力讲义(PPT 104页)

打造销售队伍的执行力(ppt 66页)

塑造领导力与执行力教材(PPT 183页)

中层干部执行力执行力建设课件(PPT 41页)

卓越执行力(PPT 114页)

企业竞争力研究方案(pdf 42页)