某电器公司成功的管理思想(doc 5页)
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点击下载一、注重人格的培养
二、注重员工的精神教育和人才培养
三、要培养员工的专业知识和正确的价值判断
四、训练习员工的细心
五、培养员工的意识
六、重视知识与人才相结合
七、恶劣环境促使成功
八、人才要配合恰当
九、任用就得信任
十、采用强过自己的人
十一、创造能让员工发挥所长的环境
十二、不能忽略员工的升迁
名刀是由名匠不断锻炼而成的;同样地,人格培养,也要经过千锤百炼。松下认为,造成社会混乱的原因,可能在于忽略了身为社会人所应有的人格锻炼。缺乏应有的人格锻炼,就会在商业道义上,产生不良的影响。
对员工精神和常识上的教导,是身为经营者的责任。松下力主培养员工的向心力,让员工了解公司的创业动机、传统、使命和目标。有足够的专业知识,才能满足工作的需要,如果员工有正确的判断事物的价值,才能促进公司以至社会的繁荣。
细心体贴,看起来似乎是不足以挂齿的小节,其实是非常紧要的关键,往往足以影响大局。因为在日新月异的现代世界上,如果人们犯一点差错,就可能招致不可挽回的局面,这种体贴而用心的表现,看起来不足挂齿,其实是至关重要的。
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