机构知识管理方案的项目建议书(ppt 43页)

资料简介：

一、机构知识管理的实施方案
二、DAOchina的顾问服务

实施步骤：
在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略
在知识管理战略的框架内规划实施方案
选择或开发机构知识管理的软件系统
组织机构知识管理相关的培训
实际运作机构的知识管理体系
知识管理体系的跟踪评估、不断完善以及其他服务
制定战略：
1.对机构人力资源和知识资源的现状及需求做全面分析：
各个部门对知识资源的掌握状况、需求状况和应该拥有的知识资源使用权限；
各个岗位对知识资源的掌握状况、需求状况和应该拥有的知识资源使用权限。

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项目建设条件评估概述(PPT 51页)

某工程项目兑现审计报告分析(doc 5页)

公路路面改造工程建设项目投标文件(doc 61页)

项目的进度管理(ppt 188页)

使用形状图片艺术字SmartArt图形和相册(PPT 55页)