有效管理十八项技能(ppt 63页)
所属分类:管理知识
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点击下载1、什么是有效管理
2、什么叫有效管理者的营养元素——人情与感情
3、强势管理
4、危机意识管理
5、精明与聪明之别
6、《有效管理十八项技能》概览
一个企业的经营,正是在这样一个风险一个把握之间的一个折中、一个选择——不是定性的A或B,而是A和B之间的一个折中,他们之间的一个平衡点,这就是有效管理、
通常来讲,管理应该是一件斯文的事情,只是在不得已的时候才会用到非管理手段——这里所讲的“强势管理”其实正是一种“非管理”手段、
1、主管骂手下“一张采购单,连交期都写错了”,手下的回答是:“不就是时间写错了嘛?”,哪里有认错?哪里有服从的影子?
2、训练场上一声“立正”,你就立正,一声“向后转”,你就向后转,这就是服从:第一时间按指令去做、
服从是无条件的、班长命令“趴下”,难道你可以去说“我还没看见炮弹在哪儿呢!”先服从,因为他是你的上司、
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