杰克·韦尔奇与通用电气管理模式(ppt 44页)

资料简介：

一、领导模式
二、授权模式
三、组织模式
四、客户模式

韦尔奇认为，管理不需要太复杂，因为企业是相当简单的。对韦尔奇来说，经营一个成功企业的艺术是要确保所有主要的决策者获得同样精确的信息。
活力（ENERGY）：个人精力充沛，有行动的冲劲
激励（ENERGIZER）：调动和鼓励他人的能力，富有感染力的热情使组织的潜能发挥到极至
敏锐（EDGE）：竞争精神，对速度有与生俱来的追求，坚定的信念和大胆的支持
执行（EXECUTION）：达到目标

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某镇基层组织建设工作汇报(doc 15页)

管理统计学之随机变量教材(ppt 35页)

努力提高自身素质从而投身建设和谐社会的伟大实践(doc 15页)

长期筹资管理(ppt 83页)

徽省公务员录用《行政职业能力测试》考试(doc 19页)

世界发展银行报告评价(ppt 139页)