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RRW业务策略和管理咨询.ppt43

所属分类:企业咨询

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资料简介:

项目的主要出发点
项目总体目标

由于该项目时间要求紧迫,我们双方一致认为整个项目主要侧重于以下三个部分
模块 2B: 核心管理流程设计
我们将通过三个工作步骤来完成核心管理流程的设计

项目的顺利完成需要咨询小组和客户之间的紧密合作与配合
 我们建议一个三层的联合项目组来执行和管理项目
PHYD的具体项目成员
项目实施计划
时间与费用


为什么选择PHYD
为什么选择PHYD

PwC管理咨询部门在中国为各级政府机构、国有企业及大型国际跨国公司提供了优质的管理咨询服务


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管理咨询-经验交流(ppt 113页)

关于欧盟指令应对(ppt 29页)

咨询师入门培训课件(ppt 123页)

某公司股权结构改革设计咨询项目建议书(PPT 49页)

TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案(PPT 147页)

科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告(ppt 43页)

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