民营企业管理中的人性管理(doc 10页)
所属分类:管理知识
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点击下载一、 当前民营企业员工的心态
二、 当前民营企业管理上的漏洞
三、 人性管理应引入到民营企业管理中
四、 我国企业的人性管理研究需要加强
五、 民营企业加强人性管理的几点思路
随着我国高等教育的发展,工商管理类人才和其他各专业型人才层出不穷,此外,我国许多民营企业自身也在通过各种途径培育人才,完全有理由相信,当前我国民营企业所需的各类人才都有可能找到。但是,事实上,许多人在选择单位时,并不是将民营企业作为首选,即使一些人选择了民营企业,也难于在民营企业长期下去。人们就业于民营企业中,做不到以企业为家(虽然许多民营企业都在倡导以企业为家的理念,但事实上不可能实现),而是以自身利益为重,价值观上根本就不存在“企中有我,我中有企”,也不去体会“企荣我荣,企衰我耻”,人们在民营企业的短期化行为非常明显。
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