项目管理概念(ppt 51页)

资料简介：

第一节  项目特征
第二节  项目生命周期
第三节  项目管理
第四节  项目管理过程
第五节  项目的三坐标管理

 

项目是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。
（1）项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求；
（2）在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等），在规定的时间内完成任务；
（3）任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。
项目有一个明确界定的目标——一个期望的结果或产品。
项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务。
项目需运用各种资源来执行任务
项目有具体的时间计划或有限的寿命。
项目可能是独一无二的、一次性的努力。
每个项目都有客户。
项目包含一定的不确定性。

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