中国民营企业短寿分析(doc 9页)

资料简介：

一、缺乏可行性分析
二、急于多元化
三、难以降低赊销风险
四、品牌效应不佳
五、管理不科学
六、盲目跟风上市
七、员工培训意识不足
八、家族式管理

 

中国民企易“短寿”的更深层次的原因与中国的传统文化有关，很大程度上取决于企业法人的发展思路，因为企业家的发展思路是企业的灵魂，这对民营企业来讲是十分重要的。民营企业“短寿”的最主要原因包括：缺乏可行性分析；急于多元化；难以降低赊销风险；品牌效应不佳；管理不科学；盲目跟风上市；员工培训意识不足；家族式管理。民营企业要想延长自己的寿命，就必须采取积极的对策，克服自身不利的因素对寿命的影响，同时需要外界力量的帮助，加强法制建设、改革企业治理结构、培育企业文化是延长民营企业寿命的最主要的手段。

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