企业管理诊断报告.ppt90

资料简介：

新华信项目组1月21日至2月28日期间总共访谈86人次
今日议程
说 明

在大亚产业调整、整体转型的战略规划下，基础产业的战略任务是为过渡产业和核心产业提供持续、稳定的现金流
按计划，2002和2003年三大产业投入资金超过14.1亿，贷款和利息支出将会有很大增加，这对基础产业经营现金流的提供能力提出更高的要求
但目前基础产业的经营现金流状况较利润增长并不令人满意，因此，应根据各分公司所处不同发展阶段的特点采取相应的措施增强其经营现金提供能力
对处于成熟期的各分公司而言，重点是解决逐年上升的库存、主营成本，及居高不下的应收账款
对处于成长期的铝业和印务而言，重点是从根本上解决困扰印务的管理体制问题，充分发挥印务在设备、生产管理、及渠道资源方面的优势，尽快摆脱经营不利的局面
提高基础产业现金提供能力的另一可行途径是对产业整体资源进行整合，由于基础产业掌握的资源相对专业化，业务范围相对狭窄，有效地通过共享来部署资源是合理的
其中基础产业最重要的资源是客户资源，但目前基础产业对客户资源的共享利用存在诸多问题
但立即进行资源整合客观上要求对基础产业的组织结构、权责划分、考核机制等做出一系列相应改变，以后两年是大亚最需要基础产业保持稳定的时期
实达根据MKXZ方案在1999年实施的全局性大调整造成1999年与2000年业绩大滑坡
上述事例清楚的告诉我们：战略稳定的需要高于资源配置的要求

 

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