BDZH--XX公司管理诊断报告(ppt 159页)

重要说明
本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论
本报告旨在对ＸＸＸＸ的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供ＸＸＸＸ决策层和经营层参考
第一阶段工作成果
《ＸＸＸＸＸＸＸＸ工业有限公司管理诊断报告》
《ＸＸＸＸＸＸＸＸ工业有限公司问卷调查报告》
《ＸＸＸＸＸＸＸＸ工业有限公司组织结构及管理流程设计报告》
《ＸＸＸＸＸＸＸＸ工业有限公司职务说明书汇编》
战略诊断
自成立以来，公司的生产经营一直在低谷徘徊，资产重组以后，在新领导的带领下开始呈现回升态势
但是，对比ＸＸＸＸ企业取得成功的主要关键因素，ＸＸＸＸ现有的资源和能力还存在较大差距
前五项关键因素均是竞争对手难以模仿的，而这也正是ＸＸＸＸ目前急需培植和提升的资源和能力
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科龙项目第一阶段诊断分析报告(ppt 162页)

组织机构诊断状况调查.doc10