某管理干部学院战略和管理提升项目建议书(ppt 96页)

资料简介：

一、项目背景和目标
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
四、项目安排、运作方式及报价
五、x相关咨询案例举例
六、x管理咨询简介
七、项目备选顾问简介

确定学院未来的发展方向、业务范围及各业务的定位
制定学院各业务的核心发展战略措施
确定学院对于各业务的管理模式，组织结构，财务控制体系和岗位职责
制定能够正确评价员工工作成果，形成吸引人才，留住人才的氛围
为学院实现跨越式的发展奠定基础
使公司能够抓住有利的外部环境，保持稳固持续的增长和发展
通过项目参与培养内部管理人才，使学院形成良好的内部运作机制和流程

 

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环境综合治理项目移民安置监测报告(DOC 52页)

项目论证与评估(ppt 103页)

某房地产开发有限公司建设项目可行性研究报告(DOC 127页)

水库灌区节水续建配套项目实施方案(DOC 62页)

某游泳跳水馆工程项目质量计划方案(DOC 21页)

炼化企业扩建工程IPMT项目管理模式研究论文(PDF 53页)