培训项目评估(ppt 17页)

资料简介：

1、影响力评估方法
实验设计和准实验设计
2、设计原则
3、估计培训的影响力
整体影响力、分组分析、相互作用
4、培训项目评估实例
评估设计、评估发现和教训

 

实验设计
培训前评估对象和对比组的随机分组
分组程序要确保对象组和对比组具有类似特点
准实验设计
培训后从培训人群中选出对象组，从非培训人群中选出对比组
应用统计技巧确保具有类似特点
优点
解释评估结果简便易行
培训产生的纯影响力既是对象组和对比组平均结果之间的差异
缺点
受训者中的“精华”, 分组中的伦理问题及“霍桑效应”
酝酿时间长达2-3年
需要有优良的数据收集为基础

 

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