品牌助理大法(doc 7页)
所属分类:品牌管理
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点击下载1、明确目的目标2、产品市场属性定义
3、消费者定义
4、卖什么(大USP,小USP)
品牌定义
5、目前存在的问题及评估
6、怎么卖及怎么解决问题
a、大致步骤及阶段性任务、职能分配
b、战略性战术
c、主题活动及问题解决之道
d、在a、b、c指导下的产品层级及产品延伸
e、在a、b、c指导下的价格策略与价格模型
f、在a、b、c指导下的通路模式与MIS。
g、在a、b、c指导下的终端与接点模式
i、在a、b、c指导下的市场区域及市场管理
j、在a、b、c指导下的广告策略(工具一)
①媒介定义
②媒介动作策略
③表达策略
(1)VI及其在各种传播状况下的应用蓝本
(2)传播主语及辅助用语
(3)风格——款式、设计、文字、个性
(4)不同品牌状态(阶段)的表达策略取向
k、工具二:促销、公关、直效
7、红火的服务策略
期望大家在读用过程中帮助我完成这样一件事情:本论中所涉及的过程、方法、项目,请大家都参与进来,分别找出来,给它起一个易记易懂的雅号:如“建一个什么样的品牌”;所考查的十二个方面,是否可称为“金陵十二钗”什么的。有什么新的主张、观点、批评、反对等亦应及时给我,谢谢。
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