企业管理-管理的基本职能(ppt 59页)

资料简介：

第一节  决策
第二节  计划
第三节  组织
第四节  控制
第五节  领导
第六节  激励

 

所谓决策，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
这个概念包含以下几层含义：
1.决策的主体既可以是组织，也可以是组织中的个人。
2.决策要解决的问题，既可以是组织或个人活动的选择，也可以是对这种活动的调整。
3.决策选择或调整的对象，既可以是活动的方向和内容，也可以是在特定方向下从事某种活动的方式。
4.决策涉及的时限，既可以是未来较长的时期，也可仅仅是某个较短的时段。

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