物业的接管验收与撤管(doc 28页)

资料简介：

一、 物业接管验收的准备
二、 新建物业接管验收的程序
三、 原有物业的接管验收程序
四、 物业接管验收的主要内容和技术标准
五、 原有物业接管验收的主要内容和标准
六、 物业接管验收中质量问题的处理
七、 处理质量问题应把握的两条原则
八、 细致入微与整体把握相结合
九、 物业接管验收与竣工验收的区别
十、 物业的接管验收与竣工验收的区别是：
十一、 物业接管验收应提交的资料
十二、 新建物业接管验收应提交的资料
十三、 牧业质量保修文件和物业使用说明书。
十四、 建设单位的责任

 

一、 物业接管验收的准备
（一）人员准备
（1）组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头，组织办公室、工程部、公司策划
部有关人员参加。各部门应选派既精通业务，又责任心强的技术人员参加，并且一般要有
不同专业特长的工程技术人患参加。规模一般为5～8人。
（2）指定负责人,最好是由本项目的负责人担任。
（二）接管验收的资料准备
（1）验收支出国家有关技术标准及规范。
（2）图纸：该物业的设计图和施工图纸，特别显隐蔽工程的图纸及施工现场记录
（3）针对该物业验收的内容事先设计一些验收记录的表格，诸如房屋接管验收表、公共配套设施接管验收表、机电设备接管验收表、室内接管验收遗留问题统计表、机电设备接管验收遗留问题统计表、接管验收问题整改表等。

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