加盟店管理培训课程(ppt 99页)

资料简介：

课程大纲：
一、市场经济与竞争型态
二、企业经营的使命与理念
三、企业成长与长青的四大支柱
四、企业营运策略与竞争优势
五、经营者的五项关键管理能力： 计划、组织、用人、领导、控制
六、系统化的管理架构
七、学习心得分享

 

竞争策略—行销策略
1. 客户策略:客户区区的方式?目标客户的选择?
2. 产品策略:产品线广度与深度?低成本或差异化(何种差异)?强调流行或功能?上市速度?标准化或客制化?重品牌形象?单一品牌或多品牌?重视售前或售后服务?
3. 价格策略:定价方法(成本加成/市场定价)?采高中低价位?
4. 通路策略:通路长度(批发/经销/零售)?密度(高/低/独家)?通路类型(卖场/专柜/精品店/连锁店)?直营或加盟?激励策略(金钱或赠品或其它;重短期或长期)?
5. 促销策略:诉求主题(公司形象/产品品牌/价格功能)?促销工具选择(媒体/直接邮寄/业务员)

 

 

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