管理和组织(ppt 216页)

资料简介：

一、管理的意义与学习价值
二、管理学的演进
三、科学管理原则
四、行政管理学派
五、人力资源学派
六、定量管理学派
七、近代管理思潮
八、当代趋势和问题

 

组织如何有效运作
改善工作方法和组织架构，
提高生产力
课题：企业环境、组织规划和架构、组织生命周期与成长、权力与影响、创新和变革、管理技巧等
组织行为学OrganizationalBehavior
组织内个人和团体的行为：个人性格和知识、价值观、决策方式、激励和领导风格、小组动态、沟通与冲突管理等。
人力资源管理HumanResourceManagement
选才、留才、奖才、培才：人力资源规划、人手配置、奖赏制度、考核评估、培训与发展等
组织是一社会系统：
要求人们之间的合作
管理人职责：沟通和激励下级
组织成功在于员工合作
权威的接受观点：
权威来自下级接受它的意愿

 

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