中国企业管理理论知识(ppt 22页)

资料简介：

一、中国企业人力资源最严重的现实
二、中国企业经理人和员工职业化素质较差的主要表现
三、中国企业真正最大的黑洞
四、世界500强与中国企业
五、亚洲企业1000强
六、企业平均寿命统计数据
七、成功企业的典型特征

一、中国企业人力资源最严重的现实
中国有很多企业，老板反倒是最累的人，而不乏有些员工工作很自由很滋润！职位愈高的经理，反倒也就最累！！
某些企业中：很多员工都在消极怠工，诸如“一杯茶、一包烟，一张报纸看一天”：何来工资、效益？
部分私企中：大部分员工靠与老板的关系，只是在熬年头
有的员工：工作总是感觉很枯燥，无聊，没有工作快乐感于是乎跳槽成了生活方式，一年跳上几次很正常！
大部分员工都在说“mang”，忙！茫！！盲！！！
美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业化素质教育与培训，就能发挥其能力的60～90%。
二、中国企业经理人和员工职业化素质较差的主要表现
敬业精神不足
严重缺乏责任心
推诿与扯皮现象严重
自制性不强
缺乏主动性
缺乏执行力
忽视细节
时间观念不强
团队协作能力较差
不重视沟通

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