管理学-领导(ppt 15页)

资料简介：

一、领导含义
二、领导特性理论
三、领导的方式理论
四、领导权变理论
五、领导的方式理论

领导与管理
管理的核心任务是维持现行活动，可依靠制度、政策、规章来规范职工的活动。
领导的作用是指明前景，并引导组织成员自觉为组织目标努力。它强调计划、预算、组织、控制、解决问题。它强调激励。
管理者是被任命的，他们拥有合法的权力对下属进行奖励和处罚，其影响力来自他们所在的职位所赋予的正式权力。
领导者可以是任命的，也可以是从群体中产生出来的，他可以不运用正式权力来影响他人的活动。

 

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