某城市项目开发的经验教训(doc 31页)

资料简介：

一、项目前期选项、决策 ……………… 3
1、市场调查   ……………… 3
1、市场调查 ……………… 4
2、项目基本情况  ……………… 9
3、项目法律手续  ………………15
4、项目地价款、配套费用 ………………16
5、项目相关费用、税收   ………………17
6、项目投资分析  ………………19
7、项目开发战略性考虑   ………………20
二、土地合同………………21
1、确认相关对象、环节的合法性  ………………22
2、明确土地性质 ………………24
3、地价      ………………26
4、配套设施
2、项目基本情况  ……………… 9
3、项目法律手续  ………………15
4、项目地价款、配套费用 ………………16
5、项目相关费用、税收   ………………17
6、项目投资分析  ………………19
7、项目开发战略性考虑   ………………20
二、土地合同………………21
1、确认相关对象、环节的合法性  ………………22
2、明确土地性质 ………………24
3、地价      ………………26
4、配套设施……………………28

 

项目前期选项、决策在房地产开发中具有重要地位。在市场经济较成熟的欧美国家，项目的决策正确与否，至少要决定这个项目70%的 命运。在中国大陆的现阶段，尽管市场经济还处在发育过程中，决策至少也要决定项目30%以上的命运。
项目前期选项、决策在房地产开发中具有重要地位。在市场经济较成熟的欧美国家，项目的决策正确与否，至少要决定这个项目70%的 命运。在中国大陆的现阶段，尽管市场经济还处在发育过程中，决策至少也要决定项目30%以上的命运。
      在大规模的房地产项目开发中，前期的选项、决策应把握好以下7个方面：
1、市场调查：是项目立项的必要条件。有无市场、有多大市场，是判断项目开发的基础条件。
2、项目基本情况：是在多个项目中选择，进行比较判断的依据。
3、项目的法律手续：是项目开发合法化的要求。
4、项目地价款、配套款的支付情况：是判断公司资金实力、能力的依据。
5、项目相关收费、税收：是判断费用、税收及手续的依据。
6、项目的投资分析：就项目而言的经济测算与评估。
7、项目开发的战略性考虑：集团发展、公司发展的战略性设想与该项目开发 的关系。
在大规模的房地产项目开发中，前期的选项、决策应把握好以下7个方面：
1、市场调查：是项目立项的必要条件。有无市场、有多大市场，是判断项目开发的基础条件。
2、项目基本情况：是在多个项目中选择，进行比较判断的依据。
3、项目的法律手续：是项目开发合法化的要求。
4、项目地价款、配套款的支付情况：是判断公司资金实力、能力的依据。
5、项目相关收费、税收：是判断费用、税收及手续的依据。
6、项目的投资分析：就项目而言的经济测算与评估。
7、项目开发的战略性考虑：集团发展、公司发展的战略性设想与该项目开发 的关系。

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房地产开发项目管理(doc 7页)

某监督局专项技术改造项目方案(doc 14页)

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不锈钢复合板生产项目职业病危害预评价报告书(doc 45页)

项目管理基础知识及其管理过程(ppt 108页)