文殊院项目定位报告(doc 18页)

资料简介：

一、项目开发目标和理念
二、项目定位和主题概念
三、主题概念与支撑体系
四、项目竞争力总结

 

一、项目开发目标和理念
三大目标：三老满意
政府满意：
开发出代表城市形象的名片
打造出体现城市文化的舞台
整合和提升城市商业业态水平和功能
提升土地经营价值
老板满意
降低投资风险，
良好的投资价值和利润空间
老百姓满意：
满足观光、休闲和体验的需求
项目多元参与的互动理念
三老模式
政府经营环境
企业经营市场
百姓经营文化
项目经营者：多元经营理念
经营土地；通过做高土地价值，而不是提高容积率获得更多面积来提高土地收益；
经营期望：使开发商具有充分的投资信心和期望，
经营文化：发掘提升特有的文化和氛围，充分引导消费，为商家营造良好的经营环境；

 

..............................

上一篇：我国项目管理的发展趋势与对策(doc 9页)

下一篇：文化主题项目开发模式(doc 23页)

港中旅香蜜湖项目策划思路(ppt 70页)

某工程项目管理实施规划施工组织设计方案(DOC 72页)

建筑工程原材料构配件及试件检验的项目规则及取样规定(doc 17页

天鹅湖小区外墙保温项目名称工程报价(DOC 30页)

生物能源公司新建项目环境影响报告书(doc 34页)

某城市交通轨道规章项目管理知识分析(PPT 36页)