老板市场为王品牌复兴.doc9
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1999~2004年,5年的精心筹划、务实操作,老板,这个一度沉寂的品牌重又活力迸发。
“市场为王”的策略原则听来平淡,但正是在这个原则下,老板步步为营,落实了一个个务实而奏效的竞争战术。
对于力图复兴的企业来说,老板可视为一个代表。因此,我们关注老板走过的轨迹,同样也关注它所面对的挑战。
老板,作为一个专业厨房家电的知名品牌,作为一个时代的厨电代名词,曾几何时,随着竞争对手的风起云涌,在人们的视野中渐行渐远。
但是,自1999年以来,老板集团以每年翻两番的增长速度展开了复兴之战:其主导产品油烟机的市场占有率由1999年退出行业前10名,上升到2001年的3.6%,再次踏入行业10强;2003年市场份额上升至11.3%,一举奠定油烟机市场前三甲的市场地位;进入2004年,全国市场占有率一度上升到15.2%,从而首次阶段性地成为行业第一。
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