管理的真理—管理的23个问题及答案(doc 55页)
所属分类:管理知识
文件大小:319 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1 什么是管理?………………4
2 谁需要我们管理?………………6
3 用什么管理?………………9
4 战略与管理谁更重要?………………11
5 为什么人难管?………………13
6 如果只有一条,选人的标准是什么?………………15
7 选人的标准:如果只有两条,第二条是什么?………………17
8 什么样的人是“完美”的管理者?………………19
9 什么样的人是“有效”的管理者?………………22
10 人才是从外面挖还是自己培养?………………25
11 如何留住人才?………………27
12 管理者的角色是什么?………………29
13 管理的首要原则是什么?………………31
14 优秀管理者和常人的心态有什么不同?………………33
15 管理者以什么样的方式为人处事?………………34
16 管理者如何管理他人(解脱自己)?………………36
17 管理者应该具备的品质是什么?………………38
18 管理者做事时最易犯的错误是什么?………………40
19 管理者管人时最易犯的错误是什么?………………41
20 什么样的目标有效?………………43
21 决策的要点是什么?………………44
22 企业文化重要吗?………………46
23 个人如何成长?………………48
《企业成功的八大原则》VCD教程………………50
《有效管理者的八大工具》VCD教程………………53
《营销久赢的八大方法》VCD教程………………56
《成功管理者》培训手册………………………………59
孔夫子说,修身、齐家、治天下。要想治理好天下,管理好自己的家是一个基本的能力;要想管好自己的家,必须做好修身养性的工作。管理者的管理,在很大程度上是对自己的管理。我们可以问自己以下的问题:
我是否有足够的动力/足够强的动机来对付(管理!)身边的一大堆麻烦事?
我是否能自己控制自己的时间,而不是天天让别人以及杂事搞得焦头烂额?
我是否能区分事情的轻重缓急,花足够多的时间做重要的事情?我是否在需要什么文件的时候找得到它,而不是花半天的时间找一个东西?
如果要我给管理下一个定义,我想管理不外是管理自己,管理他人以及管理一个机构的能力。这个能力高低的体现在于我们办事情的效率以及整个机构的效率。
上一篇:管理的真谛(ppt 28页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告