管理科学与现代企业管理(ppt 25页)
所属分类:管理知识
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点击下载一 什么是管理?
二 谁是管理者?
三 管理的职能理论
四 管理者的角色理论
五 什么是管理学?
六 为什么要学习管理学?
七 如何学习管理学?
八 管理的演进
九 管理的基本原理及方法
十 决策—管理者工作的实质
案例分析 可口可乐——触发火山
第一篇 讨论题
第一篇 思考练习题
管理总论——管理、管理者、管理者的角色和职能、管理基本原理及方法、管理决策、可口可乐决策案例分析
计划篇——计划基础、战略管理、目标管理、企业家、战略管理案例分析、观看著名企业家录像
组织篇——组织结构设计、人力资源管理、组织文化(企业文化)、组织设计案例分析、人力资源管理案例分析
领导篇——组织行为基础、领导理论及方法、激励理论及方法、组织沟通;领导者案例分析
控制篇——控制理论、控制方法、两个成功控制案例讨论;
管理创新——管理创新理论、企业管理的新发展、观看海尔集团总裁张瑞敏关于企业管理创新的讲座
管理学综合案例
6、考核办法
期末考试:60%
平时作业:15%
案例分析:15%
出勤情况:10%
7、教材及参考资料
《管理学原理》,杨文士等,人民大学出版社
《管理学》,斯蒂芬.罗宾斯著,人民大学出版社
介绍中外著名企业、企业家的书籍
介绍企业管理实践的报刊文章
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