员工职业生涯发展-学习目标(ppt 36页)
所属分类:发展战略
文件大小:1229 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、事业生涯的定义
二、组织为何要重视员工生涯发展
三、事业生涯的选择与性格的关系
四、生涯阶段 (career stages)
五、生涯途径 (career pathing)
组织同时兼顾员工与组织的需要,
致力于发展与提升其人力资源
所采取的一项持久的、正式化的努力
组织面: 生涯管理 (career management)
个人面: 生涯规划 (career planning)
大多数人对目前生活的满意,是没有经过自觉、自省和自我选择的,受质疑时就开始摇摆。
人们会选择性注意,有了清楚的愿景生涯,才能有成就的未来.
规划后的目标,可扩大我们的觉察空间,就会见所未见,心中的能量、智能开始涌现,身边资源也会不断出现. 每次只做一件事,全然投入在每一步上,就会产生鲜活感与创造力。
生命中虽有许多不可预见、不可掌握的事,但是有规划还是比没规划要来得好.
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告