某企业的竞争情报战略与系统的建设(doc 16页)

资料简介：

1 XX企业的竞争情报战略
2 CEO视野中的竞争情报
3 实施竞争情报的组织、流程、技术、文化的一体化
4 XX企业的竞争情报工作方法
5 企业竞争情报系统的建设
6 最佳实践企业调查

 

1 XX企业的竞争情报战略
　　XX经验表明，竞争情报不仅是企业的一项工作，一种功能，而且是企业的一大战略，是企业逐鹿市场、夺取商机、以智取胜的基本战略
　　当今时代，是一个战略制胜的时代。如果说日本是一个情报立国的国家，则XX是一个战略立国的国家，是一个战略强国。XX的战略规划和战略实施的能力在当今世界上很少有哪个国家能与之伦比。在政治军事领域是这样，在经济技术领域也是这样。
　　可以认为，战略管理的兴起和市场竞争的激化导致了竞争情报的发迹，而研究和制定一个企业的发展战略和竞争策略就成为竞争情报活动的工作目标和永恒主题。
　　如果说信息技术和军事C3I技术（指挥、控制、通信和情报技术）导致XX独步天下的军事优势，而把竞争情报作为企业的一大基本战略，建立起包括作为企业中央情报局的人机结合的竞争情报系统，则是XX企业后来居上、独领风骚的重要因素。

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