项目的计划与控制概述(ppt 94页)

资料简介：

一  项目的计划与控制概述
二  进度计划与控制
三  项目资源计划与优化
四  项目的费用管理
五  质量计划与控制

 

工作分解结构WBS
项目工作进度计划
历史信息：历史信息纪录了先前类似工作使用资源的需求情况，这些资料一般是可以获得的。
范围陈述：范围陈述包括了项目工作的说明和项目目标，这些应该在项目资源计划的编制过程中应特别考虑。
资源安排描述：什么资源是可能获得的是项目资源计划所必须掌握的，特别的数量描述和资源水平对于资源安排描述是特别重要的。
组织策略：在资源计划的过程中还必须考虑人事组织、所提供设备的租赁和购买策略。

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