项目的计划与控制(ppt 75页)
所属分类：项目管理
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资料简介：
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一 项目的计划与控制概述
二 进度计划与控制
三 项目资源计划与优化
四 项目的费用管理
五 质量计划与控制
项目的质量
从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由WBS反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质量；
从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也即项目的产品质量。
项目是应业主的要求进行的,不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在项目合同中。因此，项目合同是进行项目质量管理的主要依据。
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