物流中心作业系统(doc 48页)
所属分类:物流管理
文件大小:134 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、进货作业
1.进货目标的计画分析
2.卸货方式
3.货品的编号标示
4.货品的分类
5.货品验收检查
6.维持进货记录
7.厂区、装卸货空间及停车台设计
二、搬运作业
1.搬运的改善
2.搬运的分析技术
3.搬运型式
4.搬运作业运算
5.信道布置
三、储存作业
1.储存作业的策略与方法
2.储存型式
3.存货管制
4.储区空间运算
四、盘点作业
1.盘点作业的目的
2.盘点作业的步骤
3.盘点的种类与方法
4.盘点结果评估检讨
五、订单处理
六、拣货作业
1.拣货作业的目的及功能
2.拣货单位
3.拣货的要点、策略
4.拣货信息
5.拣货设备
6.拣货模式及相对应设备
7.拣货的布置模块
8.拣货效率检讨要素
七、补货作业
1.补货方式
2.补货时机
八、出货作业
1.分货
2.出货检查
3.包装、捆包
4.出货状况调查
5.出货型式
九、输配送作业
1.输配送的意义
2.输配送管理的重要性
3.车辆输配送服务要点
4.输配送运行效率
5.输配送规划
6.配送计画业务
7.车辆调度
在物流中心的运作中,不论是人力化、机械化的物流系统,或是自动化、智能化的物流系统,若无正确有效率的作业方法配合,则不论是多先进的系统、设备,也未必能达到最佳的效果。因而本单元即针对此一首要目的,将物流中心各作业之系统方法作初步的介绍。虽然特性或规模不同的物流中心,其营运涵盖的作业项目不完全相同
下一篇:物流中英文词典(doc 22页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告